Успех любой IT компании зависит от того, насколько быстро и качественно она может управляться со своими проектами. Ведь грамотная организация работы над проектом – залог успеха компании. Распределение обязанностей, бюджета, сроков и прочих важных составляющих – задача управляющего проектом или, как его иногда называют, тимлида.
         Из данного курса Вы узнаете следующее:
·        Как грамотно спланировать жизненный цикл проекта: Начиная от принятия и заканчивая сдачей в определенные Вами же сроки.
·        Как правильно набрать команду под определенный проект и распределить обязанности между ее участниками.
·        Как управлять своим временем и временем своей команды (Тайм менеджмент)
·        Как настроить коммуникацию и обратные связи между участниками проекта для повышения эффективности. Повышение мотивации команды.
·        Как выходить из неприятных ситуаций и разрешать конфликты.
·        Как объективно оценивать ход развития проекта и определять его статус.
·        Как использовать современные методики управления, такие как Agile
Предназначен курс для следующей категории людей:
Вы являетесь техническим специалистом, который обладает определенными знаниями в IT сфере и желает продвинуться вперед по карьерной лестнице в качестве лидера и управляющего. Либо Вы видите себя в роли специалиста высокого уровня. Полученные навыки помогут при устройстве в серьезные компании.
Вы уже являетесь управляющим проекта, но хотите расширить свои знания в данной области. Прохождение курса позволит Вам получить дополнительные практические навыки, которые повысят лидерские качества и умения.
Вы управляющий компанией и желаете повысить квалификационный уровень своих работников для повышения эффективности компании.